和平乡村级“两委”换届选举工作日前基本结束，为了使新一届村“两委”成员尽快进入角色，认真开展工作，和平乡党委、政府多措并举，做好村“两委”换届选举后续工作。

一、广泛开展谈心谈话活动，做好换届后的思想稳定工作。

      一是以村为单位，由挂村工作组分别找村“两委”成员谈话，重点村由乡主要领导亲自谈，谈话主要对新一届村“两委”干部如何提高自身素质、增进班子团结、完成工作任务、服务党员群众等方面提出要求。二是在乡党委主持下，安排村党支部书记和村委会主任之间开展一次谈心活动，主要是交流沟通思想，消除因选举产生的隔阂，尽快把热情和精力投入到工作中去。三是对落选、退职村干部开展了谈心沟通工作，通过座谈会、发放纪念品等方式，与退出班子人员进行谈话，让他们从中感受到党组织的温暖，引导落选人员正确对待岗位变化，鼓励他们“退职不退志”，继续发挥先锋模范作用，并对达到退休、退职条件的退出班子人员及时整理相关手续材料，尽快落实退休、退职村干待遇。  

二、及时开展上岗培训工作，使新班子尽快进入角色。

      一是举办了全乡新当选村干部培训会。培训会上，县委常委、武装部政委邹金龙同志亲自到会作了热情洋溢的动员讲话，乡党委组织委员、纪委书记等还就党的十七大精神、基层组织建设、村级财务管理和司法调处等方面知识进行系统培训，提高新任村干部的业务能力和政治素养，乡党委书记还传达了县委全委扩大会议精神，对全乡的工作作了具体介绍，鼓励新任村干部团结协作，摆正位置，明确“怎么当好村干部”，尽快进入角色，理清今后三年的工作思路，选准发展路子，真正成为“领头雁”，带领群众致富奔小康。

三、加强规章制度建设，规范村“两委”工作。

     一是认真抓好村“两委”成员工作分工，通过进一步规范各成员的分工，建立健全团、妇、兵等配套组织，明确各自职责，落实责任制。二是规范村级管理制度。通过各村建立健全了村“两委”干部学习制度、村干部值班制度、村“两委”联席会议制度等，特别对村级财务管理制度等作了进一步明确和深化，规范了村级重大事项决策程序，促进村里各项工作有序开展。

四、抓好后备干部队伍建设，确保村“两委”后继有人。

       这次换届选举中，有部分素质较好、能力较强，有一定致富本领，并在群众中有一定影响力的的乡土人才由于各方面的原因未能当选，乡党委除了做好他们的思想工作外，还注意对他们进行跟踪，并纳入后备干部队伍进行重点培养，形成素质优良、数量充足、结构合理的村级后备干部备用库，扭转了全乡村级后备干部后继乏人的局面。