党支部“搭台”　合作社“唱戏”　乡亲们“心甜”
----老堡乡以“支部+合作社+农户”模式创新基层党建促发展

      老堡乡党委按照“优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式”的要求和“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的发展思路，坚持以党支部为主导，以农户为主体，以产业为依托，创新推行“支部+合作社+农户”模式，加强农民专业合作社领域党的建设，把党组织的政治优势与合作社的经济优势有机融合，提高农民进入市场的组织化程度的同时，开创了农村基层党建与经济工作“双赢”的良好局面。

      “三种类型”为合作社搭台

      支部领办型。村党支部如何在新时期带领群众发展经济、壮大产业，做好增收致富文章，找到党建与经济工作，农民增收与市场的结合点，是新时期基层党建面临的课题之一。老堡乡党委以农村党员创业连锁致富工程、党组织服务年为载体或抓手，结合当地农业结构状况与产业特色，以漾口村水果产业，东竹、老巴、坡头等村的茶叶产业为主，积极引导农村党支部按照“民办、民管、民受益”和“积极引导、稳妥推进”的原则，由党支部牵头把农民种植大户、党员户和部分群众骨干组织起来，创办“产业专业合作社”，并采取“双向进入、交叉任职、工作相融”等形式实现党支部与专业合作社紧密相联，促进服务升级，实现了党支部对合作社的引领作用。目前该乡共成立了以水果、茶叶为主的4个农村专业合作社：即漾口村“兴农水果专业合作社”；东竹、老巴、坡头分别成立了“茶叶专业合作社”，各村党支部在产业发展过程中积极发挥带动效应，为农村经济组织搭建产业服务平台。漾口村“兴农水果专业合作社”是由党支部牵头，组织本村种果农户创办水果专业合作社，村党支部副书记潘道新担任合作社理事长，实行村副支书与合作社理事长“一肩挑”，搭起了支部与合作社间的桥梁，充分发挥了基层党组织的政治优势和组织优势。

      支部协办型。在合作社建立与发展过程中，由村党支部为合作社的发展壮大提供基地建设、专业户入社等服务；合作社在运行中又为农村党支部提供锻炼和培养农村经纪人、党员致富能手、村组干部后选人等的平台，党支部与合作社在产业发展过程中形成有机整体，促使农村经济结构升级，实现党建工作与经济发展的有效链接。目前该乡的东竹村党支部从本村实际出发，在资金、技术、信息等方面缺乏的情况下，积极引进外资——三江县茶叶经济人郭朝阳驻村创办茶叶加工厂，在办厂加工过程中，为使本村茶叶产品深化加工、打造品牌、突出特色，推动产业在产、销等方面走向规模化生产、市场化经营，积极协助该加工厂的负责人创办茶叶专业合作社，合作社成立后，为茶农提供资金、种植技术、市场信息、扩大种植面积、农产品注册商标、统一包装等方面的服务，为农产品创品牌打下了坚实的基础，增强市场竞争能力。同时该村党支部依托合作社这个平台，在合作社社员（党员）中实施“四个一”活动：即专业合作社中的党员在产业发展中积极争做一名合格党员、每位党员联系一个专业大户、带动一户社员规模发展、结对帮扶一户贫困社员脱贫致富,从而激发了党员群众创业致富的激情，彰显了农村党建的特色，提高了农村基层党组织的凝聚力和号召力。

      支部服务型。党支部与合作社的联合，为合作社的服务功能发挥强大的动力，为社员及广大群众在市场营销、品种引进、信息服务、技术培训、农资采购等方面提供一条龙服务，强化了“支部+合作社+农户”的辐射带动作用，把合作社的服务功能延伸到周边的村组和农户之间，为周边农户提供组织、生产、销售等服务，形成“一个典型示范一组、带动一村、致富一片”的良好带动效应，实现产销一条龙经营，达到老板发财、群众增收，农村经济进一步快速健康发展。

      “三曲好戏”促进产业优化

      农民专业合作社的建立，使其在农业产业结构调整优化中唱好了“三曲戏”，为广大群众增收致富打下了坚实的基础。

      唱好“产前戏”。“产前”即农业产业结构的调整环节。农业产业专业合作社的建立与发展，把农村的种植大户、科技示范户等有序地组织起来，积极调整产业结构，发展效益农业，做大做强主导产业，引领产业优化发展，农民专业合作社顺应市场经济发展的要求，按照区域化布局、专业化生产、规模化经营、品牌化营销的发展理念，带动农民积极调整农业结构，建立优质农产品基地，大力发展效益农业，加快主导产业的发展，提高农业产业化经营水平。目前全乡共有茶叶面积5300多亩、优质水果面积2200多亩，竹木业资源非常丰富，通过合作社的市场纽带作用，主导产业更加显现，全乡形成了以脐橙、椪柑、沙田柚为主的沿河水果基地，以优质新品种茶为主的高山茶叶基地，以杉木、毛竹为主的山区竹木基地等农业三大特色基地。

      唱好“产中戏”。“产中”即农业的科技培训以及田园的管理等环节。农民专业合作社在引进新品种、推广新技术、开发新产品的基础上，制定了农业生产链相关标准，如水果产业实行统一科技培训、统一田园管理、统一施肥、统一防病灭虫、统一摘果分级包装打蜡、统一品牌销售的的“六个统一” 经营管理模式，提供了产、供、销一条龙服务，有效防止了产业内的无序竞争，使单家独户的分散性经营变成了紧密的合作关系，使“各唱各的调”变为了“同唱一首歌”，既保持了家庭经营的独立性，又克服了势单力薄的局限性，增强了农业的综合效益和整体竞争力，极大地提高了农民的组织化程度。

      唱好“产后戏”。“产后”即农产品销售环节。农民专业合作社上联市场、下联农户，形成有机的整体。合作社在提高产品质量的前提下，着力打造农业品牌，发展绿色农业，大力开拓农产品市场，引导农民走进市场，扩大销售领域，提高市场占有率，确保农产品流通渠道的畅通，积极推进农业产业经营的有效途径。目前该乡的漾口村、东竹村各注册了水果、茶叶产品商标，并统一印制包装袋、包装盒等为农产品创品牌打下了坚实的基础，增强市场竞争能力。近年来，漾品村由合作社牵头，至2009年共举办了4次水果评比大赛，通过水果评比活动的形式，把当地的优质水果向外界宣传推介，加大影响力与市场效益。2008年底由于受到经济危机等因素的影响，水果产业面临着新一轮卖难的问题时，通过支部在产品销售市场中唱“主角戏”的形式，经济危机期间，兴农水果专业合作社采取积极措施，四面出击，加强与外界的联系，为果农提供销售销售信息等服务，全村的水果价格销量有了新的转机，把损失降到最低限度。2009年，通过合作社与农贸市场进一步深化，合作社强力推介该村的水果参与柳州市的水果评比大赛，其中脐橙、椪柑两个产品在色泽、形状、质感等项比赛中勇挤前位，均获第二的好成绩，使该村水果销售网络渠道进一步扩大，今年南宁、玉林、以及县内的各超市等都纷纷到点或电话订购，水果销往新加波、泰国、云南等国内外，目前全村的水果基本订购完。

      “三个培养”夯实堡垒基础

      产业强不强，支部是大梁；群众富得快，全靠党员带。该乡创新推行的“支部+合作社+农户”模式，使全乡以水果、茶叶为主要产业的农村经济得到规模、有效发展。各村党支部在合作社中还积极开展“三个培养”（把经济能人培养成党员、把党员培养成致富能人、把致富能人中的党员培养成村干部）活动，从而实现了“四有”目标：即有一个能帮助带领群众致富的农村党支部、有一个能稳定增收的基础产业、有一个能指导群众抓好产业发展的专业合作社、有一批科技示范致富带头人等，全乡涌现出了水果、茶叶种植能手潘道新、梁金香、王益春、李品志等一批党员先进典型，今年以来，通过合作社党员培养活动，全乡从水果、茶叶合作社中把7名种植大户培养成入党积极分子，把11名党员培养成水果、茶叶种植大户，把19名致富能人中的党员培养成村、组干部，切实增强了农村基层党组织的凝聚力和号如召力，有力地推动了农业、农村经济的快速发展，让广大群众通过“支部+合作社+农户”这一创新思路尝到更多的“甜头”，真正实现科学发展观中“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的目标。